Typische Projekte

Aus einem Standort werden viele - Wachstumskonzept

Beratungsart:  Vertrieb und Marketing, Partnerprogramm, Lizenzstruktur, Mittelstand, neue Standorte, skalierbares Geeschäftsmodel

Ein profitables Trainingsunternehmen möchte wachsen. Dazu entwickeln wir gemeinsam passende Partnerprogramme und attraktive Lizenzstrukturen. Der Vertrieb wird optimiert und digitalisiert, so dass Auftragsradar und Nachfasstrukturen effizienter gelöst werden. Für das überregionale Wachstum entwickeln wir eine passende Finanzierung, die direkt und einfach umgesetzt werden kann.

Branche: Training, Mittelstand, Mitarbeiter Bindung, Teamentwicklung, Azubi Training

Region: Raum Laichingen, im Alb-Donau-Kreis der schwäbischen Alb, neben Merklingen, Blaubeuren in Baden-Württemberg 


Erfolgsfaktoren als Frau und Unternehmerin

Beratungsart: Neue Produktgruppe, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation.

Im Coaching und Trainingsbereich wird ein neues Geschäftsfeld erschlossen. Dies beginnt bei der Stärken Analyse, geht über die Positionierung, Traumkunden, Marketing und Vertriebsstrategie weiter bis zur konkreten Schritt für Schritt Lösung und Umsetzung. Persönliche Themen als Frau und Unternehmerin wurden als Erfolgsfaktor ebenso definiert und Lösungswege angedacht.

Branche: Coaching, Training, Führungskräfte, Mittelstand, Mitarbeiter-Coaching

Region: Raum Tübingen / Esslingen / Nürtingen / Großraum Stuttgart


Mitarbeiter der Zukunft für exzellente Bauprojekte

Beratungsart: Mitarbeiter Personal Entwicklung, passende Arbeitsstrukturen, Philosophie des Unternehmens, Zeit-Management und Lift-Work-Balance - passend zum wirtschaftlichen mittelständischen Unternehmen

Beratungsumfang: Das erfolgreiche Unternehmen gewann zahlreiche Preise für exzellente innovative Konzepte und deren Umsetzung. Nun gehen Sie die Themen an: Nachfolge, Nachwuchs Fachkräfte, Life-Work-Balance, Zeitsparende digital gestützt Prozesse, die dem Team auch ermöglichen in Home-Office zu arbeiten und sich dennoch effizient zu koordinieren.

Branche: Bau, Projekt, Architektur

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ulm


Auf dem Weg zum führenden Importeur und Händler

Projektart: Entwicklung von Geschäftschancen: Strategie für Vermarktung, Finanzierung, Kooperation

Beratungsumfang: Eine langjährige mittelständische Firma plant für führenden chinesischen Unternehmen, die Vermarktung auf dem europäischen Markt zu übernehmen. Wir erarbeiten ein Innovatives und lukratives Model, das bereit zur Umsetzung ist.

Branche: Handel, Möbel, E-Commerce, B2B

Region: Reutlingen Tübingen NeckarAlb

Region: Deutschland, Europa


Trennung von Geschäftsbereichen Kältetechnik und Solar, Umwandlung

Projektart: strategische Ausrichtung, Neustrukturierung eines Unternehmens

Beratungsumfang: Umwandlung eines Geschäftsbereiches in eine GmbH Beratung, Weiterführung eines Geschäftsbereiches als Einzelfirma, Beratung des Inhabers und zukünftigen Hauptgesellschafters, Trennung von Geschäftsbereichen und Gründung einer GmbH mit Einbringung eines der beiden Geschäftsbereiche

Branche: Kältetechnik und Solar

Region: Rottenburg

Region: Deutschland, Europa


Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums

Beratungsart: Strategie, Kooperationen, Internationale Zusammenarbeit, Fördermittel, Gründung, Finanzierung, Business-Pläne, Banken, Investoren, Portal, webbasierte Plattform, Mittelstand, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderungen, Technologieberatung

Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums für den Sprung von Mittelständlern nach Kanada und der Gewinnung kanadischer Firmen für den deutschen Markt. Aufbau eines Vertriebs, einer Kooperationsplattform sowie des dazugehörigen Netzwerkes.

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ontario, Vancouver, Kanada


Softwareentwicklung / Energiesteuerung

Projektart:Gründung einer GmbH mit Fördermittel und Anbindung an Stromkonzern

Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von Entwicklern zur Gründung einer neuen GmbH im Bereich Energiemanagement / Softwareentwicklung, Beratung zur Zusammenarbeit mit Stromkonzern und Stadtwerke, Prüfung von Förderprogrammen mit internationalen Gesellschaft.

Vertragsgestaltung und strategische Ausrichtung.

Branche: Energie und Software

Region: Stuttgart


Aufbau Internationaler Kooperation

Projektart: Beratung und externes Projektmanagement

Beratungsumfang: Aufbau einer internationalen Kooperation, Abwicklung des Kontoaufbaus, Vertragsgestaltung der Kooperation, Entwicklung des gemeinsamen Marketingmaterials (Website engl., Broschüre, Visitenkarten etc.), Abwicklung gemeinsamer Kundenprojekte

Branche: Verlag und Druck

Region: Deutschland, Europa


Umwandlung eines Unternehmens im Bereich Elektrotechnik und Sanitär

Projektart: Umwandlung/Gründung GmbH

Beratungsumfang: Beratung von zwei Geschäftspartnern zur Gründung Umwandlung einer GbR in eine GmbH. Gestaltung von unterschiedlichen Geschäftsbereichen, sowohl im Hinblick auf Marketing, zukünftige strategische Ausrichtung und rechtliche Varianten.

Branche: Baubranche, Elektro und Sanitär

Region: Reutlingen


Beratung Stadtmarketing

Beratungsumfang: Konzeptionelle Beratung, externes Projektmanagment, Finanzierungsmodelle und Sponsoringkonzept, Marketingumsetzung, Gesamtkalkulation, Kontaktmanagement

Branche: Stadtmarketing, Gesundheitsbranche, Tourismus

Region: Neckar-Alb


Neues Medienunternehmen / IT Unternehmen

Projektart: Gründung einer GmbH

Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von drei Unternehmern zur Gründung einer neuen gemeinsamen GmbH im Bereich IT und Werbung.

Branche: IT und Werbung

Region: Reutlingen


Internationaler Vertrieb

Projektart: Beratung und Externes Projektmanagement

Beratungsumfang: Beratung zu einem internationalen Vertriebskonzept und Umsetzung als externe Projektleitung. Aufbau des Vertriebs in über 20 Länder weltweit. Abwicklung der Kontaktanbahnungen und internationalen Kommunikation. Erstellen eines Auswertungssystems zu Messung der Verkaufs- und Absatzzahlen.

Branche: Verlag

Region: weltweit, international


Unterstützung in der Krise (Turn-around)

Spätestens wenn die Bank die Überweisungen zurückgehen lässt, ist klar: Das Unternehmen befindet sich in einer existenziellen Krise. Die auch ganz schnell sichtbar wird, denn jede Firma lebt vom Vertrauen. Dem Vertrauen der Geldgeber, Banken, Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Und wenn es mit dem Geld hapert, ist es mit dem Vertrauen schnell vorbei.

Zu Ihrer eigenen Sicherheit erstellen wir deshalb ein Turn-around-Gutachten oder ein Gutachten nach dem IDW S6-Standard. Damit wird klar, ob und vor allem wie eine Sanierung möglich ist. Ein solches Gutachten nach IDW S6-Standard ist bei vielen Banken die Voraussetzung für die weitere Zusammenarbeit und die Gewährung von zusätzlichen Sanierungsmitteln für die notwendigen Turn-around-Maßnahmen.

Darüber hinaus sichert das Gutachten Sie als Geschäftsführer gegenüber dem Vorwurf der Insolvenzverschleppung ab und schon bei der Erstellung des Gutachtens ergeben sich wichtige Impulse für die eigentliche Sanierung. Gemeinsam entwickeln wir einen Maßnahmenplan in allen ggf. notwendigen Bereichen wie der Finanzen, der Liquidität, der Kosten, der notwendigen Umsätze, von Marketing und Vertrieb bis zum Teilverkauf des Unternehmens oder der Suche nach einem Investor oder Partner.


Firmenübernahme einer eingeführten Möbel-Manufaktur

Beratungsumfang: Firmenübernahme, Beratung profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Marketingberatung, Positionierung, neue Produkte, neue Märkte

Eingeführtes, seit 1975 inhabergeführtes und stark spezialisiertes Unternehmen mit starkem Internet-Vertrieb (95%), Know-how liegt beim bisherigen Unternehmer, wird von branchenfremden Nachfolger übernommen und saisonunabhängiger in neuen, größeren Räumlichkeiten weitergeführt und ausgebaut. Neue Mitarbeiter werden eingestellt. Das Produktangebot wird erweitert, das Shop-System ausgebaut. Investitionen ca. 40.000 Euro.

Branche: Handel, Handwerk, Holzverarbeitung, Vertrieb, Möbel, Gartenmöbel, Gartenausstattung

Region: Raum Tübingen-Rottenburg / Neckar-Alb


Firmengründung mit innovativen Produkten

Beratungsart: Existenzgründung, Businessplan, Vermarktung, Kooperationspartner, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Lizensierung.

Für eine außergewöhnliche Erfindung im Bereich Mode/ Accessoires wird nach der Patentanmeldung ein professioneller Hersteller gesucht, der das Produkt in Lizenz vertreibt. Beteiligung über Lizenzeinnahmen und Verkaufserlöse und dadurch nachhaltige Einnahmen.
Weitere innovative Produkte, auch im Verlagsbereich, sind in Planung.

Branche: Mode, Bekleidung, Accessoires, Schmuck, Buch, Buchhandel, Verlage

Region: Raum Tübingen / Böblingen-Sindelfingen / Großraum Stuttgart


Finanzierung eines neuen Gesundheitszentrums

Projektumfang: 380 qm, Investition 200.000 - 300.000 Euro

Beratungsumfang: Unternehmensberatung, Wachstum, Niederlassung, Franchise, Finanzierungskonzept, Business Plan, Bankgespräche, Investorensuche, Risikokapital, Wagniskapital, Venture-Capital, Private Equity

Exklusives Gesundheitszentrum kann seit der Gründung 2010 jährlich einen erheblichen Umsatz- und Patientenzuwachs verzeichnen. Die Inhaber möchten das funktionierende Konzept in weiteren Städten umsetzen. Investitionsvolumen je Standort zwischen 200.000 - 300.000 Euro.

Branche: Gesundheit, Wellness, Physiotherapie, Logotherapie, Ergotherapie, medizinisches Gerätetraining, Reha-Sport

Region: Süddeutschland, Baden-Württemberg


Entwicklung einer strategischen Perspektive für ein Ingenieurbüro

Beratungsart: Unternehmensberatung, Vorbereitung Nachfolge, personenunabhängige Gewinnsteigerung, Ausweitung des Geschäftsgebiets, neue Produkte, neue Märkte, gleichmäßigere Unternehmensauslastung, Trennung von Unternehmen und Know-how des Inhabers, Neugründung

Beratung und Entwicklung einer strategischen Perspektive sowie konkreter Handlungsempfehlungen zur Gewinnsteigerung und personenunabhängigem Wachstum eines Ingenieurbüros. Schwerpunkt des Unternehmens ist die Weiterentwicklung und Verbreitung eines bereits erfolgreich eingeführten Qualitätsmanagement-Tools, das vor allem in der Automobilindustrie eingesetzt wird. Neu gegründet wird ein zusätzliches Unternehmen zur Skalierung und Regelung der Firmennachfolge, eine Akademie, die eine strategische Marktposition besetzt, eigene Trainer/ Mitarbeiter ausbildet, in den Medien vermarktet wird und neue Branchen gewinnen kann. Diese Neugründung erfolgt gemeinsam mit Partnern als Kapitalgesellschaft. Zudem Aufbau eines Netzwerks.

Branche: Automobilindustrie, Automobilzulieferer, Bildung, Weiterbildung, Qualitätsmanagement, Qualtitätssicherung, Ingenieurbüro

Region: Bodensee/ Allgäu


Übernahme eines Bestattungsinstituts

Beratungsart: Existenzgründung, Firmenübernahme, Nachfolge, Marke erhalten und ausbauen, Markensicherung, Marketingstrategie, Kundengewinnung

Übernahme eines in der Region bekannten und renommierten Unternehmens, Ausbau und Aufbau zu sichtbarer Nr. 1 über diverse Marketingmaßnahmen, neue ungewöhnliche Strategien, Zielgruppenanalyse und –ausweitung

Branche: Bestattungen

Region: Raum Tübingen/ Reutlingen


Existenzgründung mit Erfindung eines Küchenhelfers

Beratungsart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Finanzplanung, Business Plan, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Innovation, neues Produkt, neue Märkte, profitabel wachsen

Die Unternehmensgründung erfolgt über eine Erfindung mit hohem Absatzpotenzial, breiten Vertriebskanälen und starkem regionalen Bezug. Das Produkt wird im Haushalt eingesetzt, eignet sich als Geschenkartikel sowohl für Privatpersonen als auch für Firmenkunden. Ein Gebrauchsmuster wurde zum Patent angemeldet. Eine serienreife Produktion wird aufgebaut. Ebenso eine Vertriebsstruktur über den Groß- und Facheinzelhandel. Einen Hauptvertriebspartner mit vielen Kontakten gibt es bereits. Der Vertrieb erfolgt vorrangig über den Großhandel, auch international im benachbarten Ausland, und über das Internet. Intensive Nutzung der bestehenden Pressekontakte. Eine Ausweitung auf ein systemgastronomisches Konzept ist in Planung. Ein Web-Shop wird aufgebaut.

Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires

Region: Tübingen / Reutlingen, Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg, Österreich, Schweiz, Elsass


Erfolgreicher Aufbau und Ausweitung des Vertriebs in der Schweiz

Beratungsart: Exportcoaching, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, Konkurrenzsituation, Konzept Markteinführung

Eine regional erfolgreich vermarktete Innovation im Bereich Küchenhelfer soll auf angrenzende, ausländische Märkte übertragen werden. Über eine Ausweitung des Produktangebots und zusätzlicher Angebote im begleitenden Bereich werden neue Märkte erschlossen und der Vertrieb konzeptionell neu strukturiert und aufgebaut. Einbindung eines strategischen, erfahrenen Partners. Hochpreisige Vermarktung und intensive Pressearbeit begleiten den Neustart.

Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires

Region: Süddeutschland/ Schweiz


Entwicklung einer strategischen Perspektive eines Einzelunternehmens im Bereich Raumausstattung

Beratungsart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Turn-around-Beratung, Nachhaltigkeitskonzept, Arbeitsplatzsicherung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Zielgruppenanalyse, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Kalkulation, Preisfindung, Preisgestaltung

Sicherung, Konsolidierung und profitabler Ausbau eines Nischen-Unternehmens über Zielgruppenanalyse, Preisgestaltung, Marketingmaßnahmen und Entwicklung neuer Vertriebsstrategien und ergänzender Geschäftsfelder

Branche: Raumaustattung, Dekoration, Beratung

Region: Tübingen/ Reutlingen, Neckar/ Alb, Großraum Stuttgart


Turn-Around-Beratung einer Arztpraxis zur erfolgreichen Sicherung des Praxisbetriebs

Beratungsart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Bankgespräche, Business Plan, Controlling, Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit, Kooperation, Ausweitung des Tätigkeitsbereichs, Re-Organisation

Eine eingeführte Praxis mit bereits überdurchschnittlich hohem privatärztlichem Abrechnungsbereich wird trotz der Änderungen im Gesundheitswesen auf kassenärztlicher Basis krisenresistenter aufgestellt und über eine Neuorganisation und eine Kooperation mittelfristig abgesichert.

Branche: Medizin, Gesundheitswesen

Region: Großraum Stuttgart


Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensperspektive für ein online-basierendes Unternehmen im Bereich Textilveredelung

Beratungsart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Geschäftsausweitung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Kundenanalyse, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, regelmäßige Umsätze gerieren, Life-Time-Value erhöhen, Prozessanalyse, Controlling, Zielgruppen- und Potenzialanalyse, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Markendefinition, Positionierung, Nachfolge

Eine Sicherung und Umsatzsteigerung des Unternehmens wird über eine höhere Auslastung der Maschinen erreicht. Diverse online- und offline-Aktivitäten, effektivere Arbeitsabläufe und eine strukturierte Arbeitsorganisation, der Aufbau eines direkten Vertriebs sowie eine Zielgruppenfokussierung als begleitende Maßnahmen zur Absicherung des Turn-arounds.

Branche: Textilindustrie, Druck

Region: Neckar-Alb/ Tübingen-Reutlingen/ Großraum Stuttgart


Absicherung der erreichten Marktposition und des zukünftigen profitablen Wachstums eines 4-Sterne-Wellness-Hotels

Projektumfang: 1,3 Mio Euro, Gewinnsteigerung: 35.000 Euro jährlich, Investition: 110.000 Euro

Beratungsart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Controlling, Positionierung, Stärken-Schwächen- und Potenzialanalyse

Für ein eingeführtes, hochklassiges Hotel mit Wellness-Bereich und prämierter Küche in bevorzugter Lage wird ein nachhaltiges und mittelfristiges Wachstumskonzept erarbeitet zur Absicherung und zum Ausbau der Marktposition. Eine neue Positionierung hilft bei der Gewinnung zusätzlicher Zielgruppen und bringt eine höhere Auslastung. Zudem werden weitere Vertriebskanäle bedient und eine PR-Kampagne erarbeitet. Außerdem wird eine strategische Kooperation angestrebt.

Branche: Hotel, Tourismus, Wellness

Region: Bodensee


Übernahme eines Garni-Hotels und Neu-Ausrichtung des Unternehmens

Beratungsart: Unternehmensberater, Firmenübernahme, Nachfolge, profitabel wachsen, neue Produkte, Kundengewinnung, Marketing, Positionierung, Bankgespräche, Business Plan

Über eine erweiterte Zielgruppenansprache und neue Service-Angebote wird eine höhere Auslastung erreicht. Marketingmaßnahmen und strategische Allianzen sowie eine gezielte Positionierung bringen neue Kunden.
KFW-Gründerfinanzierung.

Branche: Hotel, Tourismus, Wellness

Region: Bodensee


Strategische Beratung und Ausbau eines Internet-Versandhandels

Beratungsart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen und Gewinn steigern, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Positionierung, Businessplan, Teamentwicklung

Die Beratung umfasst die Ausweitung der unternehmerischen Tätigkeit auf neue Geschäftsfelder, die Überprüfung von Kooperationspartnern und Geschäftspartnerschaften und Vertriebskanälen, sowie Coachings in den Bereichen Management, Personalführung, Teamentwicklung, Zeit- und Ressourcenmanagement.

Branche: Internet-Versandhandel

Region: Süddeutschland/ Bodensee


Aufbau eines Dienstleistungsunternehmens in der Gesundheitsbranche/ berufliche Rehabilitation

Beratungsart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung und Kundengewinnung

Erstellung eines ausführlichen Businessplans für Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Institutionen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Eine Zielgruppen- und -bedarfsanalyse, ein vertrieblicher und kalkulatorischer Rahmen sowie eine Konkurrenzanalyse und Liquiditätsplanung werden erstellt und perspektivisch weitergeführt.

Branche: Gesundheit, Rehabilitation, Medizin, Therapie, Psychologische Beratung

Region: Großraum Stuttgart/ Karlsruhe


Gründung eines Architekturbüros

Beratungsart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung, Kundengewinnung, Marketing und Werbung, Optimierung des Produkt- und Leistungsportfolios

Durch die Konzentration auf Bauträger und Architekturbüros als Auftraggeber bei der Tätigkeit als Projektentwickler für Baugruppen und Baugemeinschaften erfolgt eine Fokussierung auf die Kernkompetenzen. Parallel wird mit Netzwerken zur Akquise gearbeitet, ein eigenes Netzwerk mit ergänzenden Dienstleistern aufgebaut und Kooperationen mit anderen Architekten gestartet. Die Werbung erfolgt auf verschiedenen Ebenen, Schwerpunkt ist die persönliche Kontaktaufnahme. Die zukünftige Ausrichtung wird international sein.

Branche: Architektur

Region: Tübingen-Reutlingen, Neckar/Alb


Übernahme einer Brennerei/ Mosterei

Beratungsart: Unternehmensberatung, Firmenübernahme, Nachfolge, Business Plan, Werbe- und Marketingmaßnahmen, Kundengewinnung, neue Produkte

Prüfung der Übernahme als tragfähiger Vollerwerbsbetrieb. Ein Ausbau der verschiedenen Unternehmensbereiche, eine effizientere Gestaltung der Arbeitsabläufe, ein Ausbau der Kapazitäten und Preisverhandlungen bringen höhere Umsätze, da der Markt dafür vorhanden ist. Einzelne Geschäftsfelder werden weiterentwickelt.

Branche: Spirituosen, Direktvertrieb, Handel

Region: Süddeutschland, Großraum Stuttgart


Ausbau und Konsolidierung eines Trainings- und Beratungsangebots


Beratungsart: Unternehmensberatung, Gewinn steigern und profitabel wachsen, Business Plan, Marketing, Kundengewinnung, nachhaltige Positionierungsstrategie, Preisstrategie

Ein großer Kunde reicht nicht zur Existenzsicherung. Über den Aufbau von strategischen Partnerschaften, der Entwicklung einer nachhaltigen Positionierungsstrategie in einem stagnierenden Umfeld und eine Fokussierung auf Kernbereiche wird eine Umsatzsteigerung erzielt und eine tragfähige Vollexistenz erreicht.

Branche: Dienstleistung, Trainer, freie Berufe


Beratung Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite


Beratungsart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite. Beratung zu dem Thema Verknüpfung von Webseiten-Content mit Social Media Kanälen.
Ziel ist ein zeitgemäßes Online-Marketing-Instrument, um die Kundengewinnung zu unterstützen. Das Unternehmen ist mit Social Media Kanälen verknüpft. Der Webauftritt entspricht den aktuellen Vorgaben für seitens der Auffindbarkeit in Google in Bezug auf die Darstellung von Digitalen Endgeräten (Responsive-Fähigkeit).


Branche: Handwerk, Bauwirtschaft


Konsolidierung und Gewinnsteigerung einer Webdesign-Agentur

Beratungsart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung, Umsatzstabilisierung, Preisgestaltung, Marketingplanung

Nach der Zielgruppenanalyse erfolgt die Erstellung eines Marketing- und Werbekonzepts mit konkreten Angeboten. Die Wahrnehmbarkeit bei den Zielgruppen wird verstärkt, Referenzkunden werden gewonnen.

Branche: Internet, Web-Design, Werbeagentur, Dienstleistung


Existenzgründung in Kooperation im Bereich Team- und Event-Training

Beratungsart: Unternehmensberatung, Übernahme, Firmenkauf, Kundengewinnung, Positionierung, Marketing, Zielgruppenanalyse, Honorarverhandlungen

Bei der Firmenübernahme muss der bestehende Kundenstamm reaktiviert und neue Kunden hinzu gewonnen werden. Über eine Bestimmung der neuen Kunden, diverse Marketingmaßnahmen und Trainings im Bereich Honorarverhandlung und Verkaufsverpackung wird das neue Unternehmen auf eine solide Basis gestellt.

Branche: Trainer, Dienstleistung, freie Berufe

Region: Ulm/ Oberschwaben


Unternehmensverkauf und Neugründung

Projektart: Unternehmer-Coaching, Unternehmensverkauf, Neugründung, Strategie-Beratung, Business-Plan, Finanzierung, Aufbau, Controlling-System

Beratungsumfang: Durch unterschiedliche Persönlichkeiten und persönliche Ziele war das Verhältnis der an der GmbH beteiligten Gesellschafter nicht mehr positiv aufzulösen. Daraus ergab sich der Verkauf der eigenen Anteile an den bisherigen Geschäftspartner und die Neugründung eines spezifischen Geschäftszweigs aus der vorhandenen Firma. Entwicklung der Strategie sowie des Business-Plans, der Unternehmens-Finanzierung, Entwurf der GmbH-Satzung, Begleitung in der Gründungsphase. Aufbau eines internen Controlling-Systems und nachgelagertes halbjährliches Unternehmer-Coaching.

Branche: Handwerk

Region: Großraum Böblingen


Webpositionierung Unternehmen Medizintechnik

Projektart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Website im Bereich der Medizintechnik inkl. Realisierungsbegleitung

Beratungsumfang: Beratung zur Strategie und Konzeption inkl. Abwicklung und Positionierung. Zeitgemäße zweisprachige Website mit Responsive-Programmierung zur Kunden- und Auftragsgewinnung im internationalen Projektgeschäft der Medizintechnik.

Branche: Medizintechnik

Region: Großraum Tübingen


Aufbau einer Verlags- und Vertriebsabteilung

Projektart: Prozess-Beratung, Markterschließung, Vertriebs-Strategie, Akquise-Strategie, Umsetzungs-Begleitung, Kalkulation, Controlling,

Beratungsumfang: Beratung bezüglich der Produktion und Abwicklung einer hochwertigen Buchproduktion. Erarbeitung der potenziellen Vertriebswege. Unterstützung beim Aufbau einer eigenen Verlagsabteilung. Beratung bezüglich Lagerung und Auslieferung. Konzeption und Kalkulation der Verkaufspreise.

Aufbau einer Institution der Nachhaltigen Bauwirtschaft mit dem Ziel, den Mitgliedern zentrales Know-how verfügbar zu machen.

Branche: Bauwirtschaft, Nachhaltiges Bauen, Verlag

Region: Stuttgart, Deutschland
Exklusive Positionierung eines Orthopädie-Schuhgeschäfts

Projektart: Strategie-Beratung, Marktanalyse, Zielgruppen-Analyse, Positionierung, Marketing-Strategie, Umsetzungs-Begleitung

Beratungsumfang: Entwicklung einer passenden Positionierung mit dem Fokus auf die Privatabrechnung. Erarbeitung der dazu passender Geschäftsausstattung und Corporate Identity. Umsetzung konkreter Werbemaßnahmen mit Außenwerbung, Printwerbung und Internetauftritt.


Beratung, Konzeption und Realisierung einer Internetpräsenz zur Kundenbindung und -gewinnung

Beratungsumfang: Zur Steigerung des Umsatzes erfolgte eine Beratung für die Konzeption einer zeitgemäßen Internetpräsenz. Das umfasste auch die Entwicklung einer umfassenden Online-Marketing-Strategie inklusive der Suchwort-Optimierung SEO.  Ein weiterer Baustein war die Entwicklung eines Online-Empfehlungs-Marketings und der Testimonial-Nutzung. Sicherstellung der Rechtssicherheit der Web-Strategie und des Web-Auftritts.

Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel

Region: Stuttgart


Ein Unternehmen, neu gegründete GmbH im Bereich orthopädischer Schuhe, benötigt zur konkurrenzfähigen Positionierung ein passendes Erscheinungsbild.

Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel

Region: Stuttgart


Begleitung eines mittelständischen Unternehmens nach Unternehmensverkauf

Projektart: Umsetzungs-Begleitung, Verhandlungs-Unterstützung, Vertrags-Check, Risikomanagement, Altlasten-Beurteilung

Beratungsumfang: Unterstützung des neuen Inhabers, Prüfung vorhandener Verträge, Überarbeitung und Anpassung von Miet- und Arbeitsverträgen, Unterstützung bei Verhandlungen und Besprechungen.
Rechtliche Begutachtung von „Altlasten“, wie zum Beispiel Außenstände und sich abzeichnende Rechtsstreitigkeiten.

Region: Großraum Stuttgart, Tübingen, Reutlingen


Turn-around-Unterstützung für Familien-GmbH

Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Turn-around-Begleitung, Personalabbau, Kooperations-Beratung

Beratungsumfang: Strategische und rechtliche Beratung beim Personalabbau in einer Krisensituation aufgrund starker Veränderung am Markt.
Die Schaffung der Voraussetzungen für Kooperationen als Basis des Turn-arounds.

Region: Neckar-Alb-Region


Begleitung Unternehmensverkauf

Projektart: Unternehmensverkauf, Kaufpreisfindung, rechtliche Begleitung, Nachfolger-Check, Kaufvertrag

Beratungsumfang: Rechtliche Begleitung beim Verkauf eines Unternehmens. Prüfung des Nachfolgers und Unterstützung bei der Kaufpreisfindung. Ausarbeitung des Unternehmenskaufvertrages.

Branche: Gewerbe-Unternehmen

Region: Großraum Tübingen, Reutlingen, Hechingen


Produktionsverlagerung bei einem Hersteller von Küchengeräten

Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Beratung, Produktionsumstellung, Produktionsverlagerung

Beratungsumfang: Rechtliche und strategische Beratung bezüglich Umstellung und Verlagerung der Produktion mit neuen Verträgen und Abwicklung der bisherigen Geschäftsverbindung.

Branche: Produktion / Küchengeräte

Region: Baden-Württemberg


Wachstums-Beratung einer Werbeagentur

Beratungsart: Strategieberatung, Wachstumsberatung, Projektmanagement, Organisation, Kalkulation, Personalentwicklung, Fördermittel

Beratungsumfang: Strategie-Entwicklung, Aufbau Personal-Disposition, Projekte planen und terminieren, Planung mit Projektkalender, Milestones Projektkalkulation, Einbinden der Projektteilnehmer in Information und Kommunikation, Erstellen von Projektstatusberichten.

Junges aufstrebendes, schnell wachsendes Unternehmen der Werbewirtschaft mit Gründung 2013. Aufgrund zunehmender Aufträge ist der Aufbau einer Wachstums-Organisation, Personal- und Ressourcen-Disposition,
eine Vor-, Mit- und Nachkalkulation sowie die strukturierte Abwicklung der Projekte notwendig.

Branche: Werbeagentur, Werbewirtschaft

Region: Neckar-Alb


Wachstum: Aufbau einer AG

Projektart: Investoren-Suche, Private-Equity, Umfirmierung, AG-Gründung, Wachstums-Beratung, Strategie-Beratung, Niederlassungen, Wagniskapital, Venture-Capital, Fördermittel

Beratungsaufgabe: Ein Unternehmen in der Gesundheitsbranche benötigte für den bundesweiten Aufbau von Niederlassungen Risiko-Kapital sowie die passende Gesellschaftsform und eine dazugehörige Umstrukturierung der Bankfinanzierung. Gesamtvolumen > 1 Mio Euro

Branche: Gesundheitsbranche

Region: Bundesweit


Expansion eines Bio-Kunststoff-Unternehmens

Projektart: Markterschließung, Strategie-Beratung, Investoren-Suche, Private-Equity, Wagniskapital, Venture-Capital, Wachstums-Beratung, Portfolio-Analyse, Branding, Unternehmer-Coaching

Beratungsaufgabe: Ein expandierendes Unternehmen mit hohem Know-how in der Bio-Kunststoff-Technologie wurde in der Expansion hinsichtlich Kapitalbeschaffung, Strategie, Markterschließung, Produkt-Portfolio, Branding, Bankverhandlungen und Investorensuche unterstützt.

Branche: Hersteller / Markenunternehmen / Bio-Kunststoff

Region: Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg


Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Zentrums für Mensch, Tier und Natur

Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO gemeinnütziger Verein, gGmbH, Stiftung, Akquise von privaten Investoren, Business-Pläne, Finanzierung, Umsetzungs-Begleitung, Fördermittel
Projektvolumen: > 1 Mio Euro
Beratungsaufgabe: Gründung einer gemeinnützigen Organisation, um ein alte Gärtnerei zu kaufen und daraus ein Zentrum für Mensch, Tier und Natur aufzubauen. Von der Erarbeitung einer Strategie und Außendarstellung über Kapitalbeschaffung, Marketing, rechtliche Begleitung, Erstellung des Businessplanes bis hin zur Gewinnung von Investoren, der Verhandlung mit Stiftungen und der Gründung der verschiedenen Unternehmen / Organisationen sowie der regionalen Vernetzung.
Branche/Themen: Bürgergärten, Stallungen, Gärtnerei, Hofladen, Seminarveranstalter,Therapie, Inklusion, Fördergruppen,
Region: Rottenburg, Baden-Württemberg


Kapitalbeschaffung Nanotechnologie

Projektart: Strategische Beratung bei der Investoren-Suche
Projektvolumen: > 600.000 Euro
Beratungsaufgabe: Ein expandierendes Unternehmen im Bereich der Nanotechnologie benötigte eine Strategie zur Investoren-Gewinnung für die weitere Expansion.
Branche: Nanotechnologie

Region: Großraum Böblingen/Sindelfingen/Herrenberg, Baden-Württemberg


Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Bundesverbands in der Gesundheitsbranche

Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO, Gründung eines Bundesverbands, Umsetzungsbegleitung
Beratungsaufgabe: Gründung eines Bundesverbands in einem neuen Marktsegment der Gesundheitsbranche zur Sicherstellung der Qualität, der bundesweiten Sichtbarkeit und der Interessenvertretung aller Mitglieder.

Branche/Themen: Wellness / Gesundheitsbranche

Region: Bundesweit


Restrukturierung eines Architekturbüros

Projektart: Turn-around, Finanzierung, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Preisverhandlungen, Kalkulation, Controlling, Fördermittel

Beratungsaufgabe: Restrukturierung eines Architekturbüros mit 9 Mitarbeitern. Aufbau eines Controllings, Projekt-Management, projektbezogener Kalkulation, Trainings für Verhandlungstechnik, Team-Coaching, Prozess-Optimierung.

Branche/Themen: Architektur-Büro

Region: Landkreis Tübingen, Baden-Württemberg


Expansion einer Schlosserei: Finanzierung eines Neubaus

Projektart: Finanzierung, Bank-Verhandlungen, Business-Plan, Fördermittel

Beratungsaufgabe: Überprüfung der Wachstumspotenziale, Optimierung der betrieblichen Darstellung, Entwicklung eines Businessplans und Finanzierungskonzept für Expansion in einen geplanten Neubau. Unterstützung bei den Bankverhandlungen sowie bei der Gewinnung von Fördermitteln.

Branche/Themen: Schlosserei, Handwerk

Region: Großraum Tübingen / Mössingen / Balingen, Baden-Württemberg


Steuerberatung: Verkaufs- und Kooperationsverhandlungen

Projektart: Strategie-Beratung, Kooperations-Beratung, Unternehmer-Coaching, Fördermittel

Beratungsaufgabe: Verhandlungsstrategie für Verkauf und Alternativ Kooperation uns Auslagerung eines Geschäftsbereichs, Bewertung der Handlungsalternativen, Fördermittel-Beratung.

Branche/Themen: Steuerberatungskanzlei / Freie Berufe

Region: Großraum Reutlingen / Tübingen, Baden-Württemberg


Turn-around einer Zimmerei

Projektart: Turn-around, Finanzierung, Liquidität, Bankverhandlungen, Anzahlungs- und Preispolitik, Kalkulation, Controlling, Fördermittel

Beratungsaufgabe: Restrukturierung einer Zimmerei, Kostensenkungsprogramm, Liquiditäts-Stärkungs-Programm, Preiserhöhungen, (Re-)Positionierungs-Strategie, Unternehmer-Coaching, Jahresplanung, Fördermittel-Beratung.

Branche/Themen: Zimmerei / Handwerk

Region: Baden-Württemberg


Beratung von Gesellschafter nach Übernahme

Beratung der Gesellschafter nach Übernahme einer Baufirma (Hochbau) im Landkreis Esslingen

Begleitung zu Bankengesprächen zur Vorbereitung der Neustrukturierung des Unternehmens.
Rechtliche Analyse und Einstieg in einen Rechtsstreit, welcher durch die bisherigen Inhaber
Verursacht wurde.
Rechtliche Begleitung bei Gründung einer OHG

Rechtliche Begleitung der Gründung einer Handelsgesellschaft mit Investoren aus China

Vorbereitung der Gründungsverträge und Notartermine.
Koordination der Gründung.
Beratung der Gesellschaft zu Vertriebsrechten und strategischer Ausrichtung.
Entwicklung der notwendigen Verträge.
Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR

Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR (Familienunternehmen Kirchheim/Teck)

Rechtliche Begleitung eines Gesellschafters einer GbR zur Übernahme
der Anteile eines Mitgesellschafters nach grober Pflichtverletzung.
Begleitung zu notwendigen Bankengesprächen aufgrund der Neuausrichtung.
Gründung einer Vertriebs-Agentur

Beratungsart: Gründung, Beratung, Finanzierung, Business-Plan

Gründung einer Agentur für Vertriebs-Unterstützung und Akquise, Traumkunden-Zyklus, Zielgruppen-Marketing, Preisgestaltung, Kalkulation, Vernetzung in der Zielgruppe

Branche: Vertriebs-Agentur, Akquise, Marketing-Service

Region: Raum Stuttgart